Executive coaching
Er zijn momenten dat een leidinggevende ‘iets’ anders moet doen dan hij/zij gewend is, om een doorbraak te creëren. Met mijn executive coaching laat ik inzien wat de drijfveren, kwaliteiten en valkuilen zijn. Samen gaan we op zoek naar de patronen die een manager belemmeren om de ambities – en die van de organisatie – waar te maken. De organisatie en het team worden erbij betrokken; hierbij maken we gebruik van praktijksituaties om te oefenen.
Citaat (LI): “Cecil is doortastend, kritisch, recht voor zijn raap en voelt precies aan wat een coachee nodig heeft. Van een aai over je bol tot een confronterende spiegel”.
Boardroom Advisor
Er zijn momenten dat bestuurders vast zitten in hun eigen overtuiging of handelen vanuit een tunnelvisie. Ik ga samen met het bestuur op zoek naar de zere plek en samen leggen we daar de vinger op. In een aantal sessies krijgt het bestuur inzicht in de eigen dynamiek en wordt het uitgedaagd om een eigen doorbraakinterventie te formuleren.
Teamcoaching
Er zijn momenten dat teams niet verder komen omdat zij onvoldoende weten waar hun kwaliteiten en eigen behoeften liggen. Dit kan een negatieve invloed hebben op samenwerking, de resultaten en de sfeer. Ik zorg dat het team, inclusief de leidinggevende, inzicht krijgen in de disfunctionele patronen en processen. Het team wordt zelf aan het werk gezet om een doorbraakinterventie te formuleren die leidt tot een duurzame verandering en samenwerking.
Quick scans
Er zijn momenten dat een ernstige situatie binnen een organisatie snel inzichtelijk gemaakt moet worden. Quick and dirty ga ik in de organisatie op zoek naar de oorzaak; de onderste steen komt daadwerkelijk boven. De uitkomst van de scan maakt inzichtelijk hoe de aansturing is, de samenwerking en hoe de resultaten worden behaald. Op basis van deze scan trek ik samen met de betrokkenen een conclusie. De organisatie kan zelf verder met de uitkomst en een eigen doorbraak formuleren.